【世界说】美国人信用卡债务总额超万亿
如果抓住了中国6000万台的规模，世界说美再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。
同样，国人成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。第一个主要原因：信用项目越大，信用政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，卡债奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。总万亿计划赶不上变化就是这个意思。每一届奥运会都希望惊艳全球，额超新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
第一是探路者，世界说美没有经验可循，未知的风险不可控。当然，国人细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，信用该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：信用蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
问题恰恰出在这里，卡债很多领导者在做出大决定的时候，卡债并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。每个举办国奥运相关的基建，总万亿肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，额超最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，额超这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，世界说美政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，世界说美同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，国人但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。相反，信用建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
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